La santé sécurité en entreprise ce n’est pas seulement des équipements de protection, des processus à suivre, des chiffres et des taux de fréquence. C’est aussi et avant tout de l’humain car on évoque ici la santé physique et mentale des travailleurs sur le terrain, au bureau et sur le
Il n’est pas toujours évident de créer une réelle prise de conscience dans l’entreprise autour de la thématique de la culture en sécurité. Ce constat est autant valable pour les manager que pour les ouvriers. Il existe néanmoins une méthode en 4 étapes pour éveiller la curiosité de manière ludique
Cet article s’appuie sur la publication de Stefano Palminteri, directeur de recherches au laboratoire de neurosciences cognitives et computationnelles de l’Ecole normale supérieure et prix Ribot 2022 de psychologie scientifique. Découvrez comment notre cerveau nous pousse à privilégier les informations positives plutôt que les négatives pour ajuster notre comportement Notre
La santé sécurité en entreprise ce n’est pas seulement des équipements de protection, des processus à suivre, des chiffres et des taux de fréquence. C’est aussi et avant tout de l’humain car on évoque ici la santé physique et mentale des travailleurs sur le terrain, au bureau et sur le trajet domicile travail. Changer sa vision de la sécurité Un premier point nous interpelle dans la façon de présenter la sécurité au travail : nombreux sont ceux qui veulent arriver à zéro accident. L’objectif est défini par ce que l’on redoute, ce qui n’est pas très motivateur. Cela revient à se dire
Il n’est pas toujours évident de créer une réelle prise de conscience dans l’entreprise autour de la thématique de la culture en sécurité. Ce constat est autant valable pour les manager que pour les ouvriers. Il existe néanmoins une méthode en 4 étapes pour éveiller la curiosité de manière ludique et collaborative pour tous les salariés. L’idée est d’apporter un éclairage sous forme décalé des facteurs humains (émotions, biais cognitifs, mémoire, appartenance sociale…) qui entrent en jeu dans l’évolution des comportements en sécurité dans l’entreprise. Un groupe d’une dizaine de collaborateurs se réunit autour d’un atelier interactif. La démarche se décompose
Cet article s’appuie sur la publication de Stefano Palminteri, directeur de recherches au laboratoire de neurosciences cognitives et computationnelles de l’Ecole normale supérieure et prix Ribot 2022 de psychologie scientifique. Découvrez comment notre cerveau nous pousse à privilégier les informations positives plutôt que les négatives pour ajuster notre comportement Notre cerveau nous joue des tours Croire aujourd’hui que les décisions que nous prenons sur notre lieu de travail résultent d’une analyse rationnelle et objective est erroné. En réalité, l’individu a tendance à tenir compte des informations positives plutôt que les négatives pour ajuster son comportement notamment sur son poste de travail.
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