
Pourquoi les comportements à risque en entreprise persistent malgré un danger connu ?
En montagne, certaines décisions interrogent. Malgré une piste fermée, des alertes répétées sur les risques d’avalanche et des accidents déjà survenus, certains skieurs choisissent tout de même de s’engager. Le danger est connu, visible, documenté. Pourtant, il est ignoré. Ce type de comportement peut sembler irrationnel. Il ne l’est pas. Il reflète des mécanismes profondément humains que l’on retrouve dans de nombreux contextes… et notamment en entreprise. Car dans les organisations, la situation est souvent similaire. Les règles de sécurité existent, les consignes sont diffusées, les dangers sont identifiés. Mais dans la réalité du terrain, des écarts apparaissent. Certains gestes sont adaptés,







